Miniony rok był dla spółki ELESTER czasem intensywnych przeobrażeń. Nowy zarząd postawił na modernizację stylu zarządzania, cyfryzację procesów i rozwój kompetencji pracowników. Efekty tych działań są już dziś widoczne zarówno w strukturze organizacyjnej firmy, jak i w jej ofercie technologicznej. ELESTER nie tylko umacnia swoją pozycję w trzech strategicznych domenach produktowych – automatyce SRK, podstacjach trakcyjnych i systemach EOR – ale wytycza też nowe kierunki w obszarze energetyki cyfrowej. W rozmowie z zarządem przyglądamy się, jak te zmiany kształtują przyszłość przedsiębiorstwa, jakie innowacje trafiają na rynek i dlaczego polski kapitał stanowi istotny element przewagi konkurencyjnej spółki. Zapraszamy na rozmowę z Piotrem Obryckim – Prezesem Zarządu oraz Aleksandrą Herman – Wiceprezes Zarządu firmy.
Minął już rok od powołania w spółce ELESTER nowego zarządu, który konsekwentnie stawia na nowoczesne techniki zarządzania i narzędzia wspierające pracę. Jak w praktyce przekłada się to na codzienne zarządzanie firmą? Jakie zmiany organizacyjne są dziś najbardziej odczuwalne dla Waszych pracowników i partnerów biznesowych?
Rok temu wyznaczyliśmy jasny kierunek rozwoju, którego fundamentami są jakość, efektywność i innowacyjny rozwój. Dziś te wartości znajdują odzwierciedlenie w realnych zmianach, które nadają ELESTER nową energię i dynamikę, a zarazem pozwalają nam podejmować ambitne wyzwania.
W praktyce oznacza to wdrażanie nowych narzędzi cyfrowych, usprawniających komunikację i przyspieszających podejmowanie decyzji. Równocześnie upraszczamy strukturę organizacyjną i rozwijamy projektowy model pracy, co zwiększa naszą elastyczność oraz otwartość na innowacje. Jednak centralnym punktem tych działań pozostają ludzie. Inwestujemy zarówno w rozwój kompetencji indywidualnych pracowników, jak i w umiejętności menedżerskie kadry kierowniczej, budując kulturę współodpowiedzialności i zaangażowania.
ELESTER to dziś nie tylko dostawca nowoczesnych systemów automatyki, ale również firma zarządzana w co raz bardziej nowoczesny sposób, gotowa na wyzwania kolejnej rewolucji technologicznej.
ELESTER konsekwentnie rozwija swoje trzy główne domeny produktowe. Które z tych obszarów są obecnie dla Państwa kluczowe i jakie innowacje można w nich wskazać jako przewagę konkurencyjną firmy?
Każda z naszych domen to osobna przestrzeń innowacji. ELESTER jest jedyną spółką w kraju, która patrzy na automatykę transportu szynowego tak kompleksowo – zapewniając zintegrowane podejście do sterowania ruchem kolejowym (SRK), elektroenergetyki i automatyki podstacji trakcyjnych (PT) oraz systemów sterowania energetyką niskiego napięcia, w tym elektrycznego ogrzewania rozjazdów (EOR).
Naszą siłą jest zdolność do nieustannego doskonalenia oferowanych rozwiązań i wzbogacania ich o nowe funkcjonalności. To rezultat synergii kompetencji, które łączą doświadczenie biura projektowego z wiedzą i praktyką zespołów terenowych odpowiedzialnych za serwis i utrzymanie infrastruktury. Dzięki temu jesteśmy blisko Klienta, czerpiemy doświadczenia z codziennej eksploatacji i przekładamy je na tworzenie nowych urządzeń oraz projektowanie kolejnych elementów infrastruktury.
Coraz głośniej mówi się o transformacji gospodarki i cyfryzacji energetyki. Państwo określają ten kierunek jako „energetyka cyfrowa”. Co kryje się pod tym pojęciem w praktyce i jakie szanse otwiera ono przed firmą w najbliższych latach?
Energetyka cyfrowa to kolejny etap rozwoju automatyki i sterowania. Oznacza ewolucyjne przejście od klasycznego sterowania urządzeniami do rozwiązań, w których kluczową rolę odgrywają dane, ich gromadzenie oraz przetwarzanie w czasie rzeczywistym. To systemy, które nie tylko wykonują polecenia, lecz także potrafią się uczyć, analizować, przewidywać i samodzielnie podejmować decyzje.
Z myślą o tym przyszłościowym kierunku powołaliśmy w spółce dedykowany pion rozwoju energetyki cyfrowej, który oficjalnie uzyskał rangę czwartej strategicznej domeny.
Warto podkreślić, że od strony sprzętowej działamy proaktywnie. Przykładem takiego podejścia jest rozwijana cyfrowa platforma automatyki CZAT7, która została właśnie rozbudowana o nowy moduł jednostki centralnej – CZAT7plus, skonstruowany m.in. zgodnie z filozofią wymagań dla realizacji funkcji energetyki cyfrowej oraz wsparcia transformacji energetycznej.
ELESTER uzyskał dofinansowanie z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju na opracowanie systemu do monitorowania, nadzorowania i zarządzania magazynami energii. W jaki sposób ten projekt może realnie zmienić rynek energetyki w Polsce?
Podobnie jak Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, dostrzegamy, że w najbliższych latach magazyny energii staną się kluczowym elementem transformacji energetycznej i stabilności całej infrastruktury. Naszym celem w ramach projektu dofinansowanego przez NCBiR jest stworzenie narzędzia, które pozwoli nie tylko zarządzać pojedynczymi magazynami, nadając im inteligentne funkcjonalności, ale także integrować wiele z nich w jeden cyfrowy zasób energetyczny.
Dzięki wykorzystaniu inteligentnych modeli możliwe będzie przewidywanie i dostosowywanie się do zmiennych warunków rynkowych czy pogodowych w czasie rzeczywistym, co przełoży się na efektywność operacyjną, bezpieczeństwo i optymalne wykorzystanie dostępnej energii.
Widzimy w tym projekcie badawczo-rozwojowym ogromny potencjał dla dalszego rozwoju kompetencji naszej spółki w obszarze energetyki cyfrowej. Dla uczestników rynku energii, w tym operatorów odpowiedzialnych za obrót i dystrybucję, otwiera się natomiast szansa na uzyskanie dopasowanego instrumentu odpowiadającego ich indywidualnym potrzebom.
W czasach, gdy wiele przedsiębiorstw ma międzynarodową strukturę właścicielską, ELESTER pozostaje w 100% firmą z polskim kapitałem. Na ile ten fakt wpływa na Państwa tożsamość, sposób działania i pozycję konkurencyjną – zarówno na rynku krajowym, jak i w kontaktach z partnerami?
Fakt, że jesteśmy spółką z polskim kapitałem, ma dla nas ogromne znaczenie. Wierzymy, że inwestorzy coraz częściej będą zwracać uwagę na to, by kluczowe elementy infrastruktury powierzane były krajowym podmiotom. To nie tylko kwestia gospodarczego patriotyzmu, ale przede wszystkim bezpieczeństwa. Pełna kontrola nad procesem projektowania, produkcji i utrzymania systemów eliminuje ryzyko uzależnienia od zewnętrznych dostawców. To także kwestia cyberbezpieczeństwa, na które też zwracamy szczególną uwagę i w którym to obszarze także budujemy istotne kompetencje.
Jeszcze niedawno polskie spółki goniły światowe trendy, ucząc się od zagranicznych liderów. Dziś sytuacja się zmienia, nasze rozwiązania dorównują najlepszym, a często wyznaczają nowe standardy. ELESTER, jako firma w 100% polska i jednocześnie część Grupy Kapitałowej PGE, ma wyjątkowy przywilej uczestniczenia w strategicznych projektach, które realnie wpływają na transformację energetyki, wzmacniają bezpieczeństwo i wspierają rozwój całego sektora. To właśnie ta perspektywa jest dla nas prawdziwie motywująca.
Zbigniew Stefanowicz - Dyrektor Generalny w Centrum Pali Sp. z o.o., Maciej Szudarek - Kierownik Działu Technicznego w Symkom Sp. z o.o., konsultacje: Piotr Żółtowski - YLE Inżynierowie Sp. z o.o.18 września 2025
Zbigniew Stefanowicz - Dyrektor Generalny w Centrum Pali Sp. z o.o., Maciej Szudarek - Kierownik Działu Technicznego w Symkom Sp. z o.o., konsultacje: Piotr Żółtowski - YLE Inżynierowie Sp. z o.o.18 września 2025
Podanie adresu e-mail oraz wciśnięcie ‘OK’ jest równoznaczne z wyrażeniem
zgody na:
przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w
Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa na podany adres e-mail newsletterów
zawierających informacje branżowe, marketingowe oraz handlowe.
przesyłanie przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z siedzibą w
Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa (dalej: TOR), na podany adres e-mail informacji
handlowych pochodzących od innych niż TOR podmiotów.
Podanie adresu email oraz wyrażenie zgody jest całkowicie dobrowolne. Podającemu przysługuje prawo do wglądu
w swoje dane osobowe przetwarzane przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR sp. z o. o. z
siedzibą w Warszawie, adres: Sielecka 35, 00-738 Warszawa oraz ich poprawiania.